"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" REGISTRO DE COMPETENCIAS """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" DOCUMENTO: CO4_FRMOHA001.RTF Por esta ventana se registran las competencias requeridas para los oficios. Oficio: Lo trae automáticamente el sistema, y es el código del oficio al que se esta haciendo referencia, de acuerdo a la elección realizada en la vista de oficios. Competencia: Se elige la competencia a asignar a este oficio Requerimiento: Indicadores de requerimiento de la competencia para este oficio. Mínimo: Sino se cumple con el requerimiento, cuanto es el porcentaje mínimo que debe poseer de esta competencia. Tipo: Como esta tabla se utiliza tanto en capacitación como en evaluación, se elige si este programa es para capacitación, para evaluación o para ambos. Programa: Es el código del programa, lo trae automáticamente el sistema formado por el código del oficio + el código de la competencia, Ej.; Oficio 9005 Competencia 0505 El código del programa sería: 90050505. Tipo de Programa: Se establece el tipo de programa si es de formación, entrenamiento u otros. Peso: Se utiliza para el modulo de evaluación, Para determinar el peso que tiene este evaluación dentro del oficio. Ponderador: El sistema lo trae por defecto si cuando se definió el tipo de competencias se le puso, y es el valor que tiene ese tipo de competencia para el oficio, se puede modificar pues no para todos los oficios se van a determinar las mismas competencias con el mismo ponderador, es decir, puede que para un director comercial sean indispensables 3 tipos de competencias: Generales, Administrativas, Manejo de Personal, cuyo peso ponderado sea 20%, 40%, y 40% (suman el 100%) con 5 competencias cada una y que para oficios varias sea necesaria solo 1 tipo de competencias (servicios) cuyo ponderador seria 100% con 6 competencias. Modificado por Yised Garzón 03/11/2006